阿里加码会员服务,考拉海购凭什么打头阵

加入阿里满一年之际,考拉将大变身。

7月23日报道

十多年的始兴网站建设经验,针对设计、前端、开发、售后、文案、推广等六对一服务,响应快,48小时及时工作处理。营销型网站的优势是能够根据用户设备显示端的尺寸不同,自动调整始兴建站的显示方式,使网站能够适用不同显示终端,在浏览器中调整网站的宽度,无论在任何一种浏览器上浏览网站,都能展现优雅布局与设计,从而大程度地提升浏览体验。成都创新互联从事“始兴网站设计”,“始兴网站推广”以来,每个客户项目都认真落实执行。

近日媒体报道,考拉海购即将进行战略升级,在原有跨境业务基础上聚焦“会员电商”。这意味着,加入阿里满一年之际,考拉将大变身。

自2019年9月,阿里巴巴以20亿美元全资收购考拉海购,考拉就一直备受外界关注。一个跨境电商的标杆平台,将怎样融入阿里的电商版图并走出自己的道路?现在,很多人相信,答案已经来了。

媒体报道称,考拉新战略早在4月底就已经在内部部署,App也持续升级,每月21日也定为“黑卡日”,李佳琦、罗永浩、李湘等明星也先后直播推荐黑卡,不难看出,考拉要从过去的以“货”为中心,转变为以“人”为中心。

考拉转战会员电商,是近年来付费会员制在中国走热的又一写照。从早年山姆会员店入华拓荒,到去年Costco的火爆,消费升级浪潮下的中国消费者,越来越接受付费会员模式,满足其越发个性、多元的消费需求。

考拉进阿里“修炼”近一年后,提出新战略,背后也折射出阿里对未来电商格局的思考和落子。从这层意义上看,考拉这次变身,将是一个观察会员电商风口的窗口。

付费会员制:新风口来了

经过20多年的发展,付费会员制在中国已迎来春天。山姆会员店在华店铺数量增至26家,并称两年内开店40家。美国会员制超市鼻祖Costco2019年落户上海,开业当天就被挤爆。

会员模式的热潮也席卷电商领域。阿里88VIP、唯品会超级VIP、每日优鲜优享会员、苏宁易购SUPER会员……如今,会员服务已几乎成为各大平台的标配。从某种意义上说,也是互联网推动了会员制在中国的普及。

2019年出版的《中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》指出,中国零售业付费会员制将迎来好时机。

考拉是国内最早一批尝试付费会员的电商平台,凭借全球精选、极致性价比,汇集了一批有全球视野和独特生活方式的新中产。这些站在消费前沿的群体,对个性、高性价比、定制的新消费模式呼声很高。

这一现象正在考拉上呈现,其消费数据显示,黑卡会员以中产人群为多,喜爱大牌商品,以今年618为例,GUCCI、Burberry、菲拉格慕等大牌增长超70%,黄金珠宝增长超170%。但更值得注意的是,小众好物也在走俏,泰国、乌干达、冰岛、智利等地的小众品牌同样备受会员欢迎。

这意味着,单纯的标准化货品已经满足不了新一代消费者,传统的“大卖场”模式也无法满足所有人需求,这些都为付费会员制提供了成长土壤。

无论从付费会员制的行业新风口,还是新一代消费主张的崛起,考拉瞄准会员电商,无疑是看好这一赛道的红利。

阿里会员布局,考拉的新角色

再从阿里内部看,其电商版图已经非常完备和庞大,考拉加入阿里后,首要思考的是如何重新定位,既能实现差异化发展,也能与其他业务协同互补。

考拉对会员电商的思考,更早已见端倪。天猫进出口事业群总裁、考拉海购CEO刘鹏在今年3月接受媒体采访时说:“考拉是一个独立的阵地,尚未入淘,它需要发挥差异化优势,深度探索会员的运营。”

目前主流电商平台的会员服务大都是“电商+会员”的模式,先有货,再服务会员,即先满足全人群的消费需求,再提供锦上添花的会员服务。

考拉现在瞄准的是 “会员+电商”,则是从会员的需求反向出发,每个品类只精选少数优质品牌,保证极致性价比,满足中产人群省钱、省时、省心的消费需求。

同时,精选爆品策略,让单个SKU的销量得到极大提升,平台对供应链的议价能力也大大增强,又进一步降低价格让利会员,最终带来高续卡率,平台从稳定的会员费中获利,最终形成良性闭环。

这种模式的“会员电商”更专注和聚焦,无疑能让考拉在阿里的会员服务中独树一帜,开拓新的赛道和阵地,同时能与其他业务更好地协同互补。

入园以来,考拉已与支付宝合作推出“轻会员”,100%接入阿里云,菜鸟的全球物流体系和遍布三大洲的海外仓,也让考拉变得更快。此外,盒马、阿里健康等都已和考拉有业务合作。

可以预见,考拉选择更纯粹的付费会员制,将有利于激发其独特的价值,换来更大的发展空间和可能。

考拉的会员基因

考拉选择会员电商,顺应大势是一方面,自身的会员基因也是关键的推动因素。考拉是国内最早一批试水会员制的平台,打造了“黑卡”这一特色产品,已具备会员电商的基础和核心条件。

而且积极的市场反馈也给了考拉信心。据公开报道数据,去年双11,考拉黑卡开卡率暴涨150%,活跃度高达86%,年度客单价会员是非会员的7.5倍。今年618,其日均新开卡数量较平日提升70%。

考拉黑卡会员有80%是女性,主要由精致妈妈,资深中产和新锐白领三大人群组成。她们追求生活品质和高性价比的商品,消费观也非常独特和个性,因而对会员电商模式天然接受乃至拥抱。

在国内现有的会员服务里,考拉的会员体系相对完善,专享价格、权益等都已运作多年,而且在不断精细优化,例如宠物客服、专属星座客服、k秒退等;遍布三大洲的海外仓,为会员包邮包税;石墨烯乳胶枕、宠物盲盒以及更多定制产品也已专供会员。

用付费会员模式重构人、货、场,对考拉来说,挑战不小,但主要还是机遇。除了为自身带来新想象,也成为阿里加码会员服务的前沿阵地。

这步棋考拉打算怎么走,还有待观察。但可以预见的是,未来在会员电商这一领域,考拉海购将成为具有先锋色彩和标杆意义的样本。


网页题目:阿里加码会员服务,考拉海购凭什么打头阵
网页网址:http://myzitong.com/article/cpioep.html