让领导舍不得你（深度好文）-创新互联
一个人在单位工作简单，但是要让领导赏识你，却不容易。如何让领导舍不得你呢？
忠诚
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在领导的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、琢磨为单位创造价值；
4、在外界诱惑面前经得起考验。
负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、把每一件小事都做好；
2、言必信，行必果；
3、错就是错，绝对不要找借口；
4、让问题的皮球止于你。
效率
高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、心无旁骛，跟穷忙瞎忙说“再见”；
2、量化、细化每天的工作；
3、拖延是最狠毒的职业杀手；
4、防止完美主义成为效率的大敌。
结果
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件。
沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
团队
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转。
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”。
进取
一个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”。
低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以，别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配得上自己的位置。
成本
节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不贪小便宜；
3、珍惜工作的每一分钟时间；
4、每付出成本，都要力争大收益。
感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、单位给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、服务对象帮你创造了成绩；
5、对手让你看到距离和发展空间；
6、批评者让你不断完善自我。
在单位一定要注意三点
第一，在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼、妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。
第二，在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视。能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，远离鼓动你闹矛盾的人。
第三，在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。要学会维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。单位离开谁都能运转，你要努力证明，你对单位很重要。
互联互通社区视频号
关注互联互通社区公众号，回复对应编码获取资源包
精彩推荐
GLZK1001：万科、华润、万达内部管理架构
GLZK1002：海底捞的薪酬管理制度
GLZK1003：华为15年招聘经验总结
GLZK1004：华为的薪酬福利与激励体系
GLZK1005：阿里的“望、闻、问、切”选人法
GLZK1006：华为基本法
GLZK1007：华为新员工入职180天详细培养计划
GLZK1008：华为人才培养与发展实践
GLZK1009：华为19万员工的人才管理秘密
GLZK1010：华为人力资源管理经典大全（合辑）
GLZK1011：腾讯人力资源体系（合辑）
GLZK1012：字节跳动人力资源体系
GLZK1013: 2020中国大陆薪酬标准指南
GLZK1014: 华为干部与人才发展手册
GLZK1015：海底捞核心管理模式解析
GLZK1016：阿里巴巴人力资源管理
互联互通社区
互联互通社区-管理智库，是互联互通社区团队管理板块的延申。包含企业管理、绩效管理、人才管理、名企案例、管理法则、管理故事等内容。
文章题目：让领导舍不得你（深度好文）-创新互联
文章来源：http://myzitong.com/article/dcsjio.html