传统企业装上“智慧大脑”看阿里巴巴如何实践AI赋能-创新互联
“我们找了8位专业律师,和我们的AI机器人做了一个对比,我们的召回率与8位律师相当,但我们的准确率更高些”。
创新互联拥有网站维护技术和项目管理团队,建立的售前、实施和售后服务体系,为客户提供定制化的成都网站制作、做网站、网站维护、成都二枢机房解决方案。为客户网站安全和日常运维提供整体管家式外包优质服务。我们的网站维护服务覆盖集团企业、上市公司、外企网站、成都商城网站开发、政府网站等各类型客户群体,为全球上千家企业提供全方位网站维护、服务器维护解决方案。在不久前刚结束的杭州云栖大会上,来自阿里巴巴信息平台事业部的资深算法专家李波,正在向观众展示阿里巴巴的自动文书审核系统。目前这套系统在自动识别的准确度上已经达到98%以上,并在阿里内部法务场景中实践。
实际上,除了自动文书审核系统,人工智能在阿里巴巴智能HR、智能法务等多个领域,已经得到广泛应用。
究竟阿里巴巴是如何通过AI等技术手段,赋能组织,让企业顺利完成数字化转型的?在22日云栖大会的企业应用专场论坛上,李波为大家解开了阿里企业智慧大脑的神秘面纱。
关于“企业大脑”,目前比较完整的一个表述由浪潮集团在2018年3月的全国两会上提出,即它是基于人工智能、大数据等新IT技术的融合而构建的企业智能化开放创新平台,辅助智能决择和业务自动化,驱动业务系统智能化,实现个性化、定制化、精细化的企业生产和服务。
“业务上云、数据整合、应用创新”是打造企业智慧大脑的三个步骤。结合阿里巴巴信息平台的实际经验,李波认为可以从下述三点最佳实践中着手:
1、打破信息孤岛。
这里的“信息孤岛”主要针对企业内部的数据不互通。造成原因一是业务发展的不均衡,以及技术系统发展的先后关系,造成两个系统在描述同一个业务概念的时候,使用了不同的数据模型,导致数据无法打通。二是大量的数据还存在于线下,比如纸质文件,法律文书、报销票据以及用户行为(如:会议室是否正在被使用)等。此时需要运用NLP,CV等AI技术,结合相对低成本的Iot设备,来打破信息孤岛,帮助我们提升效率。
2、深度融入应用。
以行业+AI的方式,将AI融入应用。 传统行业的组织内部运作已经较为成熟,但是有大量的人工工作,效率较低,且容易出错。AI的介入,能够更好提升运营效率。
3 、C2B迁移。
即 C类成功的AI经验迁移到B类应用中。李波认为,虽然C类与B类应用存在差异,但一些好的C类经验与技术实践能帮助B类场景中, ,有效地缩短企业智慧大脑的构建路径。而这可以是未来5-10年,建设企业智慧大脑的重点探索方向。
结合这三点最佳实践,阿里巴巴在智慧HR、智慧法务领域都已取得到一些成功尝试:
智能晋升辅助——AI减少人工主观偏差
在HR的晋升场景中,如果一个有一定规模的团队要去考虑人员晋升,通常会遇到如下两个问题:1、有哪些候选人有晋升潜力。2、不同候选人,谁更符合晋升标准。
以往主要是由主管与HR来给出答案,但这中间会存在不可避免的人工偏差。如果用AI提供辅助决策,就可能尽量减少人工带来的主观偏差。
基于阿里巴巴集团内部数据,从绩效和潜力、沉淀和分享、质量和产出、投入和效率这四个维度,阿里巴巴构建了一个客观的指标体系,并在这一体系中搭建机器学习模型,能对晋升做出辅助预判。
比如,某位候选人,他与晋升标准、与以往的晋升案例对比,他的晋升概率会有多少,以此来帮助主管或HR做决断。
目前智能晋升辅助系统的AI决策主要作用在提名和评审阶段。针对初级和中级职位,智能晋升辅助系统已经达到98%的预测准确率。并且能够覆盖40%的潜在晋升人群。对于阿里巴巴这样一个大的集团而言,这个数字对于企业效率的提升已经起到相当大的作用。
面试官评价模型——AI提升效率深入洞见
此外,阿里巴巴还为HR晋升工作创建了面试官评价模型。
面试官的面试技能和成熟度,直接决定了招聘的效率和效果。但不同于晋升辅助模型,面试官模型缺乏客观的历史数据。
对此,构建面试官评价模式时需要选择用主动学习的方式,将人工建模与机器建模结合。
在人工建模阶段,深入引入专家经验,人工生成指向性规则指标。再通过对样本的人工标注结果,去反推数据进行调整,直到生成最终的面试官评价。
有了人工标注的数据后,再进入到机器建模阶段。在机器建模中,不仅能得到自动模型,还能从数据里挖掘特征,如:符合哪些特征的面试官,他有哪些倾向性。这些数据特征再反过来辅助人工建模与标注。
通过Active Learing,这一面试官评价模型在对面试官评价的准确度上能保持在90%以上,并且覆盖20%的面试官。虽然20%的覆盖数字本身可能不大,但它已经足够支撑招聘团队去针对面试官做出面试技能培训、复盘跟进等相应运营调整。
智能花名——AI催化有温度的组织文化
花名是阿里巴巴独特的文化,也是阿里这个有温度的组织文化体现。但由于每个员工花名的独一性,即使离职员工花名也会得到保留,所以新同学入职后发现取花名很难。
于是在新人取花名的场景中,AI提供了这样一个功能——智能花名。它可以随机推荐花名,也可以指定关键词去检索花名,甚至还可以基于描述、释义偏好来取名。例如,你希望花名中含有“在前面开路引导的人”的意义,智能花名系统就会推荐“先驱”、“先锋”、“开拓”等花名给你。智能花名系统上线以来,员工采纳率达到60%以上。
上述三个AI系统主要运用在HR领域。在法务领域,阿里巴巴也通过AI手段来处理部分日常工作。
自动文书审核——AI将重复繁冗的业务环节自动化
自动文书协议审核就是开头提到与8名专业律师PK的AI机器人。它能自动审核协议中存在的潜在风险,并给出建议。能进一步降低平台风险。目前,自动文书协议审核的识别准确率在98%左右,能检测出85%的违规内容。
除了协议审核外,AI还能帮助进行合同形式的审核。包括合同文本内容一致性审核、合同金额正确性检查(如大写金额和小写金额是否一致)、条款完备性检查以及序号、错别字检查等。这些都是在日常工作中能够极大帮助法务人员,从日常大量繁琐工作中解放出来,专注到更有创造性的工作中去。
智能文书录入——AI让线上线下的信息无缝对接
大量法律文书,无论是合同文书,诉状,还是证据等,主要以纸质形式存在。怎样把纸质文件快速录入到系统中,是提升整个工作效率最关键的一环。
智能文书录入就为这一法务场景提供解决办法。它不仅能将线下文本自动转化到线上,更能自动提取录入关键信息。
纸质文件在完成扫描后,通过OCR识别出文本内容,同时通过成熟的NLP技术,对文本进行分析与信息抽取,提取出一些关键字段,例如甲方乙方等。同时,系统还能对条款进行些分类,比如条款属于哪些类型,又有哪些条款需要重点关注。目前文书抽取的准确率达到98%,条款分类的准确率在94%左右。
这些智能录入的文书信息,后续无论是做搜索的应用,还是BI统计应用,都非常有用。
智能合同搜索——AI让合同搜索更快速、准确和安全
法务同学在日常工作中的合同检索量较大,在这一场景中,智能合同搜索功能能做到毫秒级别的检索性能和检索响应,确保时效性。
此外,合同检索对安全性和保密性要求极高,这套系统在开发和部署阶段,实现了一整套密态检索功能,能有效保障数据的安全性。
目前,针对法律文书的特点,系统还实现了定制化检索和排序的流程,使得整体检索相关度在90%以上。
企业智慧大脑还是比较新兴的一个领域,未来,阿里巴巴也将不断深化AI应用,实现企业的数字化转型。
当前名称:传统企业装上“智慧大脑”看阿里巴巴如何实践AI赋能-创新互联
当前网址:http://myzitong.com/article/dpgioe.html