老板如何管理(作为一个老板应该如何管理)

我们在管理的过程中最难管理的就是你的老板。老板支持你工作的能力是你取得成绩的关键因素。那么如何才能得到老板的支持呢?不是靠你天天拍马屁,而是要在目标上激励老板。

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【向你的老板推销你的梦想】你可以在一次闲聊或一杯咖啡后向他推销你的梦想。当你的老板受到你的鼓舞时,他对你的支持是压倒性的。

但另一方面,很多人很傻。他们只会向老板抱怨,叫苦连天。这时候老板会很反感:我叫你来干嘛?经理不就是想解决问题吗?向我抱怨有什么用?他会用冠冕堂皇的理由来搪塞你。老板这么说背后的原因是他没有受到你的启发。

另外,在和老板的沟通中,你要先明确自己的目标,然后才是遇到的困难和现在需要的支持。很多时候大家都忘了成都小程序开发公司点,成都网站维护公司直接把难点抛出去,很不好。老板会认为你在抱怨或者找借口。和老板的任何交流,都要体现你存在的价值。最简单的就是表达你对问题的解决方案,以及你所采取的措施。

这让我想起了一个很经典的细节,西游记里的唐僧。他自我介绍的开场白是这样的表述:贫僧东来大唐,西天拜佛取经。他一直在“出售”他的梦想。


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