如何选择外贸公司,外贸出口代理的公司怎么选愿意告知下吗

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1,外贸出口代理的公司怎么选愿意告知下吗

要说最有实力的 ,也就是瀚而普了 。他们公司 ,它的实力强,反响佳,认可度颇高了。

2,外贸公司怎样选择

1 现在工作不好找 尤其是三无人员 你属于其中一个2 不要眼高手低 先就业 再择业3 一旦入职 要勤奋努力 吃苦耐劳4 如果被开除 要继续努力找工作 反省自己5 自己补充
是想找外贸公司做代理还是找工作?做代理的话,可以让货代帮忙找个窗口出口就行,很方便!找工作的话,个人认为看外贸公司的经营状况如何,是否有经常合作的供应商,是否有稳定的办公环境,成立的年限,在网上百度一下英文名称是否有不良记录,看产品(小产品锻炼人,大产品时间长需要有耐性但提成一定很可观)。

3,如何选择外贸代理公司

现在所说的外贸平台,通常指的是电子商务外贸平台,至于像广交会、外贸博览会之类的传统外贸平台,不在本文讨论之列。我们知道电子商务平台有b2b、b2c和c2c三种形式(三者的含义就不赘述了)。同样,外贸平台也有b2b、b2c和c2c这三种形式。 随着网上外贸的发展,国内出现了不少混合型外贸平台。其中,许多声称是b2b模式的外贸平台,其实是b2b和b2c甚至是c2c三者的混合体。 这些平台的买家和卖家,也绝不只是企业(business)。就卖家而言,外贸企业(或公司)、批发商、零售商、外贸个人所占比例不相上下。就买家而言,批发商、零售商、个人消费者也是各占一席。 其次,在自然选择的过程中,无论是以企业/公司形式存在的商家(如批发商、零售商、代理商甚至是生产商),还是以个体形式存在的外贸soho或消费者,也无论是买家(buyer)还是卖家(seller/supplier),都能在这类平台中找到适合自己的发展空间,于是,平台也就呈现出混合型的商业形态。再次,由于平台上不同商品、不同行业、不同市场、不同阶段、不同区域的情况千差万别,所以,平台上也就显示出极大的包容性和多样性。这里就不一一举例了。 当然,随着混合型外贸平台的发展,平台自身也会有所取舍。有些相对较老的混合型外贸平台(其实也很年轻),可能会渐渐侧重于b2b模式。而像联畅网这样尚处于发展初期的平台,其发展机会的多样性更为突出,也就不用急着给自己“划地为牢”。正所谓有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,谁也说不准哪种模式最有前景。 外贸网站按照其功能可以分为:浏览型网站和营销型网站。 浏览型网站 浏览型网站是企业为了对外展示产品、企业信息而建立的网络站点。 优势:建立和维护的费用低,基本建站之后后续维护费用少。 劣势: 1、因为国内建站基本是使用几个固定的网站模板,所以,大多数浏览型企业网站几乎千篇一律; 2、只能做企业及产品信息的展示,缺乏互动,不能够通过网站与客户建立联系; 3、浏览型网站不及时更新信息,容易导致客户对企业信任度降低; 4、国内的服务器,影响海外买家的浏览质量; 5、不利于后期网络推广与拓展。 营销型网站 美赞拓营销型网站整合了各种网络营销理念和网站运营管理方法,不仅注重网站建设的专业性,更加注重网站运营管理的整个过程,是企业网站建设与运营维护一体化的全程网络营销模式。 优势: 1、关注网站建设细节,注重客户的体验感受; 2、网站建设按照搜索引擎的习惯建设网站,便于搜索引擎的收录; 3、企业有自己的后台,便于网站、信息的管理; 4、营销型网站有自己的询盘系统,便于企业与客户沟通; 5、不单纯是企业的展示平台,更是企业的销售平台。 劣势:费用相对于浏览型网站高。 外贸b2b平台像tradekey、阿里巴巴、环球资源、欧洲黄页和made in china、ecvv、慧聪等。其实也是属于较传统的外贸方式,提供买家信息的平台。成败在于买卖双方的沟通情况,主要是做mic产品,大多是大的订单。通过海运集装箱完成。这类订单,追求的往往是量。所以这类平台,对于想要做外贸出口的供应商比较合适。

4,外贸公司跟工厂如何选择

外贸公司比较适合有客户积累的业务员,通过提成提高收入,但是如果自己有客户积累就完全可以自己做了;第四现在的贸易公司如果不是基础很好,服务很好的话很难做好,因为这个时代信息很透明话,google客户就可以找到工厂,而工厂的价格技术相对都会有优势.哪类人适合在外贸公司做呢?有客户积累的,谈判技巧高的,产品很了解的,愿意吃苦的(有的客户会定很多的产品--由不同工厂生产,每样数量又不多,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单,他们才不想自己跟踪这么多工厂呢).外贸公司优劣势分析:劣势:1.越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购,以取得价格优势;2.国内厂家开发国外客户意识增强,很多工厂在同外贸公司合作的同时,逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整,外贸出口权由原来的审批制改为登记制,工厂出口在国内逐渐成气候。3.而我们自己没有工厂,价格上没有优势,和国内其他供应商的竞争力弱。优势:1.自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一般单个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势,来实现客户的需要。2.通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。将国际采购商分为4大类:a. 在华设有采购部,雇用国内采购职员的跨国公司,这种公司一般直接向工厂采购,或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解,而且采购的产品倾向于成品。b. 在华无采购部,但是专人负责在华采购,这样的公司对中国市场非常了解或者较为了解,他们对在华采购有或多或少的经验,希望在中国买到质优价廉的产品。他们往往会货比三家,高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购商不一定会选中价格最低的那家采购,而是会拿着最低的价格去找他认为服务最好的供应商,希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候,一定要给他们一个整体的形象,让他相信,你们提供不只是合适的价格,还有良好的品质和服务。c. 有在华采购愿望,但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况下,外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购,不能投入太多的精力,客户的需求往往是多样化的,一个工厂的产品往往不能满足他们的需求,这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任,满足客人需求。d. 还没考虑过在华采购,也没有采购经验。这个开发的潜力好象比较小,但也不全是。我有好几个客户就是从来没有考虑过在中国采购的,收到我的推销信的时候,手头刚好有新项目,就顺便转给我看看,我们动作比较快的报了价格,寄样品,因为第一次合作很顺利,顺利程度远远超出他们的想象,就建立了贸易关系了。这一类型的客户,我自认为欧美澳洲等发达国家的可能性比较高些,相对来说,这些地区民风淳朴。对于中小型贸易公司,b\c\d三类的客户都可能成为我们的客户。但对于B型客户,要特别主义价格优势,国内一些比较强的工厂及其他贸易公司都是你的竞争对象,对于C型客户,你可以大胆开发,提供优质服务,和他们建立相互信任的和谐关系。如有余力,则可以考虑开发第四累客户。这类客户的特点是对中国市场不了解,也无心去多找其他中国供应商比较价格,只要你的价格合理,客人就会接受,完全没有价格上的烦恼,但是,一定要提供最好的质量和服务,让你成为他们最可信赖的供应商。个人而言,我喜欢开发C、D型客户。工厂外贸的劣势:国内大部分工厂目前虽然都有直接出口倾向,并且拥有自己的外贸业务员,但是他们还是有很多劣势:a.经验不足。很多外贸部都是新成立的,外贸业务员也都仅会英语的新手,经验不足,缺少外贸经验丰富的外贸领头人。b.判断风险的能力差。当然,大家都是怕遇到诈骗之类的事情的,但相对工厂更怕,因为没有经验嘛,能拍板的人往往不会英语,会英语的人又往往不能拍板,这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。c.投入少。工厂虽然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外贸是需要投入的。而如果没有投入,又怎么会有产出呢?d.工厂产品单一,不能满足有些客人多样性的需求。还有很多原因说明,工厂现在自己可以做外贸,并不完全意味着工厂在和外贸公司抢蛋糕。大家都有他的蛋糕的,关键就是我们自己如何去分析和选择咯,有所为而有所不为
您好,很高兴为您解答:与您分享:1、成本:虽然从工厂直接采购的价格会比通过外贸公司要低,但一个客户往往需要多种产品,有时候很难从一家工厂那里都能得到满足。那么为了满足自己的需求,他就必须配备足够的人手和不同的工厂打交道,这其实增加了他的人力成本,也抵消了从低价采购当中得到的好处,这在日用品和百货用品中非常常见。2、风险:作为一个客户,他需要一个稳定的供应渠道,毕竟他并非一个直接的消费者,所以他要能随时正常的采购来保证正常的供给(给客户的下家)。如果他直接从工厂采购,一旦工厂方面出现问题时,他就面临着如何寻找替代者的问题,而寻找个替代者并非易事,也需要时间,这就存在着整体供应链脱节,而通过外贸公司采购,肯定要稳定的多。 3. 诚信、专业。要树立诚信的形象给到买家,如果买家提出的问题确实是我们的责任,我们一定勇于承担,即使后果非常严重。4、市场秩序:大家都知道生态系统保持平衡才能保持发展,否则就会出大问题。大家应该知道到国内采购的客户很多都不是直接用户而是中间商。那为什么国外直接用户不到国内采购呢?主要也是因为以上几个原因。同时还因为在长久的商业历史中形成了一个稳定的工厂-外贸公司-中间商-直接用户这样一个稳定运转的链条,作为客户他本身并不希望破坏这一结构,产生不稳定的因素,毕竟要形成新的链条需要时间和金钱。 5. 付款方式:工厂的付款方式一般比较死板,很多工厂习惯于做内贸,要求发货前付清款项,这是国外客户所无法接受的。而贸易公司的付款方式可以比较灵活!6、二者之间服务意识的差别:外贸公司由于长期从事外贸工作,在这方面积累了许多经验,而这些经验恰恰是工厂所缺乏的,工厂在初期最容易犯的错误有以下几点: 1)、吝于供样:试想一下,如果你去买衣服,而商店却把衣服锁在柜子中,你只能看,不能摸,你会买吗?显然不会。同理,如果你不能给客户提供足够的样品供他们挑选并向最终用户推销,客户又怎么会给你下单呢。 2)、反应缓慢:市场变化快,而且竞争激烈,客户通常都是同时向几家供应商询盘的,如果你反应缓慢,无疑你会丧失商机。试想一下,你通过普通邮件给客户寄样,而你的竞争对手用特快寄样,那么客户在收到你的样品之前,可能已经确认了他人的样品,甚至已经下单,你能有机会吗?同时,客户还会对你产生不好的印象,认为你并不重视他们,不珍惜机会,一旦不良印象产生,要想更改就太难了 3)、急功近利:我经常在向工厂询价时,工厂第一反应是你有订单吗?订单量有多大?这反应了工厂在考虑问题时,只考虑了所得,却在忽视如何去取得,不愿付出取得的代价。其实,很多订单的争取是要通过双方的良好合作去争取的?这是一个漫长的过程。如果你在这样急功近利的思想指导下开展工作,无疑无法取得对方的信赖;4)、考虑不周、不专业:经常碰到这样的情况,向工厂索样,工厂也很快就寄样来了,收到一看,傻了。小小的几块布,没有价格,没有规格,没有编号,甚至连谁寄来的,都不清楚。这样一来,其实就浪费了双方的时间和精力。 而以上这几点恰恰是做外贸最忌讳的,大家平常都在说“客户至上”,以上所述的作法显然无法让客户感受到这点的。总结起来,就是:我们要专业、及时、诚信!当然,现在很多工厂的外贸也很专业,反应也很快,但是我们有我们的优势!我们不可能超过所有工厂,只需要争取利用我们的优势做到最好就够了!-------------------------------★倾心解答★愿您满意★★欢迎追问★敬请采纳★-------------------------------

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