打造一个短视频代运营团队需要投入哪些？

一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：

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1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。

2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。

3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。

短视频运营实时更新

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怎么样才能打造一个不错的抖音运营团队，需要一些什么配置？

一、短视频新手如何解决起步难问题？

从零开始做短视频，我和我的团队用5个月的时间打造了抖音700万、全网1000万的垂直粉丝矩阵，这5个月的时间，其实分了两个阶段。

阶段一

爆款二次加工

第一个阶段是6月-8月。

我们以图文为主在抖音上做矩阵，比如育儿、种草、职场等垂直账号，并为此分配了三名同事来负责相关内容，两位负责编辑，另一位负责美工。

可以看得出来，在这个阶段，因为刚接触短视频，我们的矩阵账号做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我们就用最简单的操作方式，选择同类型的账号，跟着做爆款。在跟爆款的过程中我们发现，当时很多爆款都是抖音上非常稀缺的内容，于是，我们开始从其他平台上搜寻有可能成为爆款的选题，将它们进行二次编辑后，发布到抖音账号上，这部分内容获得了很多推荐，同时带来了一部分粉丝。

这个阶段持续了将近两个多月，在这段时间内，我们通过图文矩阵账号的运营，获得了约500万的粉丝，并为之后的一些IP账号打下了粉丝基础。

阶段二

打造真人IP账号

第二个阶段是9月初至今。

在这个阶段，我们将部分账号转型成了当下比较流行的真人IP类账号，如“南京攻略”。

“南京攻略”是我们最早转型的账号，之所以选择它，一是因为我们之前没有做过真人IP类账号，二是因为负责这方面内容的同事，当时善于搜集与本地美食相关的账号内容，可以作为我们开始模仿的样本，通过学习美食账号探店等真人拍摄技巧，总结出一套适用于自己团队的规律。

在这里我也给到刚开始做短视频的团队，一些人员配置上的建议。现在我们的配置是，一个账号两到三个编剧，一个兼职剪辑工作的摄像，如果你条件有限，那么至少也要一个编剧+一个剪辑跟拍人员。团队成立后，则需要对账号进行策划，根据成员特点，选择适合团队定位的账号。

二、短视频新手如何策划内容？

视频内容的制作方向很关键，它决定了未来账号做大后，你是否能利用它进行变现，我觉得最好的一种方式，就是结合自身的情况来选。

以我们的“南京攻略”为例，因为我们之前做过一些相关的美食账号，所以在本地美食资源上还是比较丰富的，另外也因为身边的同事擅长这方面内容，所以我们可以选择让“南京攻略”朝着美食方向去发展。

除了结合自身优势外，你还可以选择测评类账号。

测评账号还可以被称为种草账号，这类与生活相关的短视频是非常受用户欢迎的，而且它可延伸的领域也很多，如美妆、穿搭、科技、美食等等。

三、短视频新手如何组建团队？

可通过头脑风暴的方式，让大家一起来沟通创意进行能力的提升。同时，可以定期组织一些创意视频拆解会，将优秀视频收集起来，统一拆解和学习。除了国内平台的优质视频外，最好也能从外网上搜集创意和想法，丰富素材库。

创业团队的打造，是一个很漫长的过程，所以大家也不要急于求成。

最后跟大家提一下我对短视频的看法。

明年各大通信公司都会陆续推出5G，这对于短视频来说是非常利好的一个消息，所以我觉得即使在明年，短视频依然是一个可持续发展的红利。

目前仍在短视频领域创业的小伙伴一定要坚持下去，坚持做好内容，变现的春天可能就在不久的将来。

西瓜视频的运营团队是什么意思

西瓜视频是一款中国的短视频分享应用程序，它有一个运营团队，负责平台内容的审核、管理和推广等工作。

短视频怎么找运营团队？运营团队什么样的才是有实力的？

“两微一抖”可以说成如今最火的网络营销工具，尤其是后起之秀的短视频。短视频的使用者上至八十岁的老爷爷老奶奶，下到刚学会说话的孩童。这么大的用户流量，肯定是营销人员心里的“香饽饽”。玩短视频的人许多，但懂短视频运营的人却很少，今天巨推传媒就告诉你们短视频代运营的一些基本信息

短视频运营究竟难在哪儿？

我们发现，不会做短视频的运营者，普遍性有着以下几个困惑：

1、不了解短视频生态，不清楚拍哪些会火；

2、不明白视频拍摄制作，总想自学短视频的_容制作方法；

3、找不着学短视频的落脚点，自己照猫画虎的拍；

4、不明白如何流量变现，有着一定粉丝不清楚如何运营管理。;

如何组建一支短视频团队？

第1是内容策划，第2是编导，第3是演员，第4是多平台运营，第5是摄影，第6是剪辑，第7是招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

1.内容策划

2.编导

在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个，怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的3期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演员

演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

5.摄影师

摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一点。

7.招商（销售）

——来自青鸟大学

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

短视频运营主要做什么

互联网的好处：

1、开阔视野。可及时了解时事新闻，获取最新的知识和信息

2、加强对外交流。网络创造了一个新的虚拟世界，可以通过网络扩大交际圈，更新交友方式，进行休闲娱乐，减轻课业负担，缓解压力等

3、促进个性化发展。可以提高业余爱好的水平，充分发挥特长和优势

4、拓展受教育的空间。可以发表对各种问题的看法和见解，扩大知识面。

文章标题：有一个短视频运营团队
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