1、抖音短视频代运营的运营技巧有哪些？

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抖音，是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，该软件于2016年9月上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品。

抖音运营是一款社交类的软件，通过抖音运营短视频你可以分享你的生活，同时也可以在这里认识到更多朋友，了解各种奇闻趣事。当一个平台拥堵起来时，这么久就会引起很多商人，特别是一些中小企业，想给自己带来一些好处，或者是一些暴光。雷军曾经说过，站在风口上的猪能飞，在人多的地方，有钱的地方，那么一些企业怎么会不做抖音运营

一、抖音运营是什么

直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

抖音短视频运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

如果你是标准实物产品，账号人格定位方法，它的优点有：

1) 与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

2) 产品是账号主角

3) 员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2、基本：包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人

抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个 4K 就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要 2-3 个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑 一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、产品、天涯上360种产品。

6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像 4A 基本还将 KOL 媒体当作 CCTV 来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

1：一个抖音业务，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

3：短视频内容的分类，抖音平台是当今标题的产物，自然有今天的标题算法。更好的分类可以从抖音平台得到更多的。

4:原创视频，刚开始运行抖动短视频平台，必须以原创视频为基础，以便更好地获得的抖动量，无论哪个社交平台创建，原创始终是最佳选择。首先，从平台的角度来看更像是原作者，相应的资源将倾向于这些原作者，其次，从作者的角度来看。从这个角度来看，虽然原来比较笨重和笨重，但在这个领域会大大锻炼自己的技能，在未来的发展中会有更多的芯片。

5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握Tik Tok的最新热度。

6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，

，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被 HR 乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁，或是欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

四、抖音运营：调动潜在客户的积极性并参与抖音内容产出

1、确立产品属性

首先你的产品至少在某一方面，与竞品有很大的优势，或是有一个亮点，通过抖音运营或是营销不断强化产品卖点，主动为消费者打造一个可 DIY 的土壤，发起一个追热点的话题，在抖音上叫话题挑战。

2、什么人感兴趣

确定好一个内容之后，要明确谁会对这个内容感兴趣，像美妆是针对女性，活跃的都市白领，美妆里彩妆这几年更为流行。外卖主要人群是一二线上班族，学生群体为主，一个忙碌没空回家做午饭吃，学生群体是因为穷。这些做为参与社交运维的每个人都需要熟悉。

3、让产品追热点

近三年网红美食可以说是刷爆了全国，鲍师傅、豆乳盒子、半熟芝士、脏脏包成为 2017 最火的网红产品，如果你是个餐饮的老板，应该知道这些产品都含有大量的芝士、奶油等高热量成份，但为什么人们爱吃这些我理解和工作压力相关，高糖食物可以很大程度上缓解压力、焦虑。如果知道这个缘由，可以按这个方向，尝试对现有食物产品进行 DIY。DIY快速的成就感，可以激发人们发布社交网络，让产品也追热点。

　　大家都挺反感追热点，因为大部蓝 V 追的并不好，而且有的品牌做的很LOW。甲乙双方一坐下来就是说杜蕾斯是热点之王。我理解社会化，是必须去获取热点的，我们把整个网络的热点理解为是海浪，只有当海浪扑向你的时候，在水上冲浪的你才会被推动起来，这是让自己品牌被消费者熟知的最省钱的捷径。

2、什么是抖音代运营？

抖音代运营，就是由专业抖音营销运营团队，直接为商家企业提供抖音账号整体运营、内容策划、视频拍摄、文案视频编辑制作、账号管理等系统，帮助商家降低抖音运营成本、提供营销效率、增加更多利润收益。

云端共赢传媒代运营的合作形式主要分两种：

一种是从账号、账号管理到内容策划、文案、视频拍摄、编辑处理、发布、互动维护、引流全套由运营团队操作，商家只负责承接流量、成交变现。

另一种就是商家自己负责账号管理、发布、互动维护，代运营团队负责做运营策划、内容策划、文案、视频拍摄、剪辑处理。

两种方式都可以，具体根据商家自己的资源情况和需求来定制方案。

企业选择抖音代运营的主要原因有以下3点。

如何完全自己运营，要付出配置人员工资、设备成本、学习费用、试错成本等，这些成本也不好计量，可多可少。

2、专业操作效率更高

专业的人做专业的事，不需要再花更多时间摸索，效果更好效率也更高。自己培养团队需要磨合、成长周期。

短视频内容运营，其实是一个很费力也很费心思的活，如果自己本身业务就比较忙，还要抽时间和精力运营抖音，很容易力不从心。

4、抖音代运营找什么机构

故意走红是和抖音直接签约的MCN机构，抖音代运营变现方面案例经验丰富，可以和他们合作。

和抖音代运营机构沟通，可以根据他们的策划思路判断出是否专业，我们总结出以下几条基本原则可参考：1、抖音内容要有娱乐性：抖音本来就是一个社交平台，消耗用户的碎片时间，是为用户提供快乐、化解疲劳的地方，所以内容一定要带有娱乐性，所呈现的内容一定要通俗易懂，毕竟用户只要一秒钟就可以将你从屏幕上滑走。在教育学上有一句话叫寓教于乐，企业就应该以有趣的方式向用户展示自己的产品。2、内容一定要蹭热点：因为一旦是热点，说明这一段时间该事件的人多，一些不知晓的人也会主动去这件事，因为大家都害怕自己被认为是过时的人。换一种说法就是，人们对热点事件有需求，谁有可能满足他们的需求，他们当然就看谁的内容啊，这么好的露脸机会，对于企业来说，怎么能轻易放弃呢？尤其是当前热播的影视剧，简直就是展现自我、标榜自我的小神器。

3、多跟抖音平台的热点：抖音会定期更新话题，一些配乐。因为这是抖音自己的话题和音乐，所谓肥水不流外人田，平台会给予这些话题和音乐一些流量，所以，你用这个话题和这个配乐就极有可能获得抖音爸爸的青睐。纵观抖音上那些突然爆火起来的小哥哥小姐姐，哪一个没用热门音乐和热门话题呢？4、故事化、可互动、易模仿有别于微博，更碎片化、视频化的抖音，支撑得起更具故事化的内容、也能更为高效直接的与粉丝互动，好的内容也更能引起模仿。5、保证每一帧的质量，提高完播率视频长度建议以15秒为主不宜过长，而且每个视频必须快速进入主题，充分利用好每一帧的画面，通过前后的剧情反转吸引用户留到最后。否则，用户会直接刷到下一个视频。完播率低，视频会被算法认为质量低，系统不予。短视频在接下来的一段时间内仍将是一个巨大的风口，很多一线品牌现在仍是跃跃欲试，拍短视频，运营短视频日后也将成为企业的标配，当下，抖音必须搞起来！

，抖音代运营找专业的第三方代运营即可，从专业角度来说，他们有更丰富的行业经验，懂平台机制和热点算法，知道什么样的内容是大众喜欢看的。闻道有先后、术业有专攻，专业的事情要交给专业的处理，这样才有效率，作为客户，只需要看效果哦。

肯定要找正规的代运营机构

1.有很多代运营保你3-10个作品可以达到10万粉丝。如果你一听到这个承诺就要小心了!因为抖音打造本身就不可以量化和量产，并不像买可口可乐一样得到一个标准化的结果。由于每个，每个人能力的差异所导致的结果也大不一样。比如知识类的抖音，有的人表达能力强并且形象上比较有亲和力，同一个段子可以有上万个赞，反之表达能力差的只有寥寥几十，几百个赞。2. 有很多代运营可以保你上热门!抖音本身就是一个制短视频平台，他们自己推的东西都不见得能火，还得看大家的点赞，完播率等综合指标!3.我想花1万元，涨50万粉!你们能办到吗对于甲方要这么好的结果，想花这么少的钱，要一个非常明显的结果。不是不可能，只是在你身上不太可能!如果这件事可以做到，所有都可以做到!因为创意和策划不能量产和批量复制。最后只能换来上当，粉丝全是虚假的。4.按甲方的传统并定向的思维方式策划!抖音的创意变化是非常大的，热点轮动比较快，比如美食行业年前的时候可以做舌尖上中国风格，年后就是探店风格，3-4月份是有趣+探店。风格切换的比较快，必须跟上形势。5.没有成功案例很多代运营都很会忽悠，他们自己没有成功案例，经常用别人的，或别的团队的成功案例说事，比较无耻。

不是电影， 而是一首歌曲的mv，сдавайся -- sergey lazarev有图有真相求

要想实现抖音的管理以及营销，一般会考虑下面两种形式1、配制抖音运营管理人员或团队组建了一支专门从事抖音业务的人员队伍，包括策划定位、脚本编写、视频拍摄处理等，并向专业机构或平台系统地学习业务管理、渠道营销等方面的知识。然而，在这样一个方式，它需要一个相对高的成本。2、与专业的抖音运营管理团队协作代运营抖音，渠道营销等业务的运营均交由抖音代运营，全面负责账号的整体运营，内容策划，视频拍摄等工作，仅提供有关材料，信息和抖音粉丝一定会实现。这是一种相对较低的成本方法

5、何为抖音代运营呢

抖音代运营，就是由专业抖音营销运营团队，直接为商家企业提供抖音账号整体运营、内容策划、视频拍摄、文案视频编辑制作、账号管理等系统，帮助商家降低抖音运营成本、提供营销效率、增加更多利润收益。

云端共赢传媒代运营的合作形式主要分两种：

一种是从账号、账号管理到内容策划、文案、视频拍摄、编辑处理、发布、互动维护、引流全套由运营团队操作，商家只负责承接流量、成交变现。

另一种就是商家自己负责账号管理、发布、互动维护，代运营团队负责做运营策划、内容策划、文案、视频拍摄、剪辑处理。

两种方式都可以，具体根据商家自己的资源情况和需求来定制方案。

企业选择抖音代运营的主要原因有以下3点。

如何完全自己运营，要付出配置人员工资、设备成本、学习费用、试错成本等，这些成本也不好计量，可多可少。

2、专业操作效率更高

专业的人做专业的事，不需要再花更多时间摸索，效果更好效率也更高。自己培养团队需要磨合、成长周期。

短视频内容运营，其实是一个很费力也很费心思的活，如果自己本身业务就比较忙，还要抽时间和精力运营抖音，很容易力不从心。

6、抖音代运营有哪些最基本的运营规则

1、橱窗变现。我们都知道，抖音有个产品橱窗，就是我们在浏览的时分，抖音短视频的左面有个小小的购物车，这种产品抖音短视频，橱窗只有5个。然后进入橱窗页面后，我们会发现这个抖音短视频其间最高金额达到了50.8万，然后单价199进去，它的链接是4265笔。 2、抖音代运营之招商加盟。抖音的招商加盟方式其实已经得到了证明，是彻底走得通的，像这个陕西妈斗餐饮，他就是做餐饮加盟的，选用的就是鼓动政策，鼓动顾客玩抖音，包装自己的店员以及展示菜品制作进程，经过抖音，可以十分真实地、自然地展示企业的方方面面。 3、家订制类。它的变现套路就是工艺制作加导粉，就将银饰制作的进程拍照下来，然后经过导粉。其时就做了一个抖音短视频，导粉了500多人，转化在70%左右，那一个月的销量就达到了上一年一年的销量。4、开直播。

选择代运营要注意几点：1.看的工商信息，看是否有官网且完成了备案。2.看以往案例，是否有足够专业度。3.看团队，是否是行业内专家级别。4.了解合同内容，没有合同就没有约束。5.按效果，否则抖音号做烂了无处哭泣。代运营顾名思义，抖音号还是你的，所以作为账号所有者要多提意见，多参与，多学习，和代运营共同努力才有可能做出成绩。

新闻标题：抖音账号短视频运营直播,抖音账号代运营找什么机构
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