进行短视频运营和直播培训的目的是什么？

进行短视频运营和直播培训的主要目的是为了通过这些新兴的数字化媒体形式，提高企业或个人的品牌知名度、吸引力和影响力，进而实现商业价值和转化。

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具体来说，短视频和直播等数字化媒体具有以下优势：

1.支持轻松、快速地制作和发布内容，便于迅速占领市场。

2.可以通过生动的视觉、语言和互动特性，更好地吸引用户的注意力和情感共鸣。

3.可以提供多元化的内容形式，包括演示、评测、教程、访谈等，满足不同用户的需求和兴趣。

4.可以利用社交网络的传播效应，扩大品牌的曝光度和传播范围。

基于以上优势，进行短视频运营和直播培训可以帮助企业或个人：

1.提高品牌知名度和美誉度：通过定期发布有价值的、有趣的、与用户相关联的内容，增强用户对品牌的认知和好感，从而提高品牌知名度和美誉度。

2.吸引并留住用户：通过提供高质量的内容和优质的服务，吸引用户参与互动，建立良好的用户关系，并最终转化为忠实粉丝。

4.提高转化率和销售额：通过数字化媒体形式提供有价值的内容和服务，吸引用户购买产品或服务，从而提高转化率和销售额。

因此，进行短视频运营和直播培训是一种有效的数字化营销手段，可以帮助企业或个人提高品牌知名度、吸引力和影响力，进而实现商业价值和转化。

新媒体短视频运营者必备的岗位要求

1、新媒体运营：活动策划能力

要想留住用户，新媒体运营者一定是要用户在这里能获得自己想要的东西的。但不能仅限于此，我们还要给用户制造惊喜，经常举办一些有趣又能带动用户讨论、分享的活动就非常重要了，比如支付宝集五福游戏。

所以这就需要一个新媒体运营非常重要的能力——活动策划

这个活动策划说简单一点就是，做一个活动，活动的目的是什么?这个活动用户是否会感兴趣?活动开始前要做哪些准备?活动的整个流程是什么样子的?规则是什么?入口在哪里?在哪些渠道做宣传预热、需要哪些人，做什么事情?整个活动预计会产生什么样的效果?需要多少预算?投入产出比是多少?有没有预备方案?......

2、新媒体运营：文案能力

文案写作能力是最基本的要求，各个页面、入口、分享、规则、活动详情页的文案最起码要知道怎么写，不然这个活动就没有办法交到技术及设计，更没有办法落地执行了。可以说，在某些活动中，文案甚至占到了二分之一的作用。比如杜蕾斯的活动，文案基本上就会决定用户是否会分享这个海报或者文章。

3、新媒体运营：了解人性的弱点，能够利用这些知识预判一个活动的效果。

当然这个能力需要工作中长期积累，需要深入了解自己的产品和用户，需要随时跟进社会热点，制造用户感兴趣的话题。具备以上这些能力，基本就具备了这个岗位的基本任职要求了。我们再看看岗位要求：

1、大学本科或以上学历，2年以上互联网行业经验;

2、对移动APP、互联网社交产品有较深的理解，对用户需求、用户行为有较深的洞察力;

3、熟悉互联网公司的项目推进流程，有较好的项目管理能力;

4、熟悉行业内主要公司、产品的运营策略，对竞品案例有自己的理解和分析;

而要求这里的，AAA教育小编把它称为软实力，这是需要你不断去积累的通用能力。

第一条，如果你已经具备了新媒体运营岗位职责需要的所有能力，其实两年经验都不是问题了。公司通过经验筛选的不是年限，而是能力，只要你有这个能力，第一条可以忽略了。

第二条，对app、移动互联网的理解其实也已经包含在新媒体运营岗位职责里了，你懂得用户调查、懂得数据分析、甚至懂得关注热点，那么其实你已经具备这个能力。

第四条，熟悉竞品的新媒体运营策略，对竞品有自己的分析和理解。很简单，针对竞品，做一份调研，去使用竞品、进入竞品的用户群或者论坛、关注竞品的动向其实就可以获取到很多东西了，新媒体运营者必备的岗位要求然后细一点你还可以把竞品目前的主要动向做出一份分析报告出来，这样在面试的时候拿出来，其实是非常亮眼的。

其实，不论是活动运营、用户运营、产品运营、内容运营、新媒体运营还是其他的运营，都逃不脱这几大能力：

1、用户调查：懂你的用户(画像、渠道、喜好等)，并且懂他在你这里想要的一切。

2、内容制作：懂制作营销内容。比如文案、比如海报、比如活动等等

3、渠道：了解你的用户可能活跃的渠道，并且了解这些渠道的特点

4、数据分析：懂数据分析(概念、运用都得懂)

5、调整优化：根据以上所有的反馈，去做产品更新、迭代、创意的制作等等

无论是是什么行业，兴趣是最好的老师，只要你对新媒体运营感兴趣，这个是很好的开端，兴趣就是持续学习的动力来源之一。其实在做任何工作之前，如果你有选择余地的话，尽可能的去选择自己擅长并且有兴趣的工作吧，这样才会把自己擅长的一面给展现出来，体现自己的价值。

短视频运营初步认知（一）

短视频用户运营的核心目标主要包括拉新、留存、促活、转化4部分。

什么是用户运营？广义来说，围绕用户展开的人工干预都可以被称为用户运营。用户运营的核心目标主要包括拉新、留存、促活、转化4部分。一切用户运营的手段、方法都围绕这4个核心目标展开。

拉新：即拉动新用户，扩大用户规模。拉新是用户运营的基础，也是运营工作永恒不变的话题。用户的心智在发生变化，内容需要更新迭代来保持活力，只有不断拉新注入新的血液，才能产生源源不断的动力，形成良性的生态循环系统。

留存：即防止用户流失，提升留存率。留存是拉新之后的工作重点，新用户通过各种途径进来后，如果没有找到感兴趣的内容，或者后续推出的内容不符合这部分用户的兴趣喜好，都会造成用户流失。

促活：即促进用户活跃，提升用户活跃度。留存率稳定后，做好用户促活，提升用户粘性、互动度则是工作重点。

转化：即把用户转化为最终的消费者。通过内容付费，将流量转化为营收才是最终目的。

在短视频行业，几乎所有内容产品的用户运营工作都可以分为这4个核心目标。用户规模是商业化的基础，拉新和留存是为了保持用户规模最大化，促活是为了提高用户活跃度，增强用户粘性和忠实度，而用户和创作者之间的信任关系又是促成最终转化的关键动力。

短视频运营工作职责有哪些？

短视频运营工作职责如下：

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；??

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；??

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；??

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力。

短视频运营要学什么

短视频运营要学如下东西：

1、如何制作视频。

不是所有的短视频账号运作，都亲自拍摄视频，有些人会下载一些视频上传，或者去水印修改一下视频的参数，当然单纯的搬运工很难得到大家青睐，需要原创视频或者加工过的二次原创才能赢得热度。

像b站鬼畜视频，一般都是搬运再整理的，也有热度。像一些美妆视频、电视剧片段、电影片段等进行整合加工，加入自己的解说或字幕也可以变成一个全新的二次创作视频。但是这部分账号很难有超级流量，但是成本低。

2、短视频剪辑软件。

做短视频运营的一个重要工作就是视频的剪辑包装，因此掌握视频剪辑软件的操作是短视频运营人员必备的技能。

短视频平台自带拍摄功能，同时还自带简单剪辑功能，比如抖音、美拍都有剪辑和特效功能，简单的配音乐和效果什么的没问题，适合要求简单的用户拍摄需求。但是，目前各平台上像这种的合成视频很多，当然，对应的也是太大众。

短视频竞品分析、内容确定：

确定了账号的定位，之后就要好好分析面向什么样的人群，有什么样的特点，要匹配什么样的内容；如果你不知道自己怎么做人群、内容的分析，很简单，同领域竞品大咖怎么做的，就拿小板凳学着，你要是能把80%的精髓学到，那就证明你离大咖不远了。

分析一个竞品账号，就应该推测内容团队大小，生产流程，选题方向，目标用户群特征，变现和转化，粉丝运营等都是关键，这个需要多练习，把一个完整的短视频运营方案做填空题，就能复原对方的运营思路。总之多学习。

短视频运营要了解哪些知识?

一、提升专业技能和研究深度

那么如何才能达到快速成长的状态，这时候就需要我们主动学习。除了忙手里边的工作外，还要思考如何改进工作方法，学会分析竞品和行业案例，利用业余时间充电学习短视频运营的知识，书籍、音视频都可以。积极利用所学知识灵活地应用到自己工作中，并及时反思总结自己的工作。慢慢的你会发现自己对于短视频运营有更深的见解。

二、整合构思框架，建立技术壁垒

运营是个框，啥都往里装。一方面构思选题、撰写脚本、拍摄剪辑样样都要会;另一方面，每个模块的又很琐碎、繁杂。其实，任何一个领域，任何一个行业，能够做到出类拔萃的人凤毛麟角原因在于向上突破的过程中都有技术壁垒。Papi酱随随便便发一个视频播放量能达到几千万，你也模仿人家做一个视频却没有多少人看，你自认为自己已经掌握了运营的核心，殊不知不同的产品，不同的受众。直接移植的方法是很难做出效果的。所以，我们应该学习的是运营方法，那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。

三、学会案例分析

对于一名优秀的短视频运营人员还有一种不可或缺的能力就是案例分析能力，这也是一种高效学习的方法论，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。那么我们如何去分析一档短视频栏目呢?作为一名短视频运营的同学，我们在观看她的视频的时候需要从专业的角度进行分析。我们需要数据分析，内容分析，用户研究，同类对比。

2020年关于短视频运营计划书

一，前言

1.介于过年期间肺炎无法出门，在家刷了整整七天抖音和Vlog短视频，我发现百分之八十的视频没有脚本。

2.已经到来的5G时代，短视频将迎来新的浪潮，那么如何把短视频更加专业化的呈现给受众已经成为趋势。综合以上两点做如下计划：

二，目标

做短视频运营，为青橙学院学员搭建文字输出渠道，进一步增强学员参与感，让变现不止存在于老师讲课时的优秀学员案例上，拉进优秀学员与普通学员的距离。做到正真意义上的理论结合实践，搞定客户才是最直击痛点的点评，没有任何一个点评官的点评可以做到客户更精准，解决了评审团点评时间紧任务重的难题

三，措施

利用转转和咸鱼接一些简单的广告文案，软文，短视频脚本和短视频带货文案，发到群里，让学员共同参与文案输出，被客户选上的直接群里发稿费，用变现提升学员参与感。

四，步骤

1.让学员注册转转，并关注专门负责人转转，用刷单的方式先养出一个号，等待真正客户上门，

2.组织学员集中输出：广告文案，软文，短视频脚本，短视频带货文案，学员输出的产品让客户直接检验，从上课第一天培养学员的用户思维。

3.由专门负责人开通头条号，负责每天输出学员文案写作相关内容，扩大受众面，扩大青橙学院品牌效应

4.流程跑起来之后，找专业剪辑师合作，进一步集中学员输出系列视频和大客户文案。（1）使学员在学习过程中，将写作变成技能，进一步提高了年度会员的续费率，从而建立学员的个人品牌和青橙学院的核心竞争力。

（2）增强普通学员参与感，二次吸引普通学员转化为年度会员，将普通会员的资源二次整合，吸引下一批普通会员和年度会员。

五，行业现状

1.读书写作成为风口，我在遇到弘丹老师前后已经接触过三个写作社群，行业竞争将会愈演愈烈，成为年度会员的才不会让大批量的潜在客户流失。

2.根据普通学员人数，初步估计年度会员的将会增长25%，老师那里有数据，可以进行核算。

3.根据三个写作社群的初步统计，营销手段可以归为一类：都是用变现这一招，主要靠读书变现和写作月入过万等字眼，来吸引学员，那么随着这个行业竞争日益激烈，势必会出现负面效应，我们可以用数据推算这个负面效应有多大：

第一，同一批学员真正能将写作变现的不超过15%，

第二，15%的变现学员真正月入过万的不超过5%，也就是说：85%的学员没有变现，这部分人直接成为“黑粉”

15%里面有95%的学员有不同程度的变现，这部分人的广告效应基本趋近于零。

真正具有广告效应的是：

15%*5%=0.75%

0.75%的广告效应对撞85%的“黑粉”，最终月入过万的广告效应为负数。

变现是学员的“痛点”，此计划书目的就是从一开始直击学员痛点，让85%的“黑粉”无限接近于零，无限放大0.75%的广告效应。

有没有一起做的，欢迎留言

标题名称：短视频运营人员培养目标
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