网站设计的反向力:企业长青的基石
网站设计何劝说一个企业老板做一个网站。
或许,你可以这样说:做一个企业网站,可以提升品牌影响力,可以带来新的订单。
——毫不客气地说,这一说辞较为“虚伪”,这是在给别人“画大饼”,真的能够带来品牌提升和订单吗?谁也不知道。
但是,你可以这样说:一个没有优秀的企业网站的公司,不可能“长青”,因为企业网站是企业长青的基石。
——这一结论,反而是正确的。
这是因为,企业网站可能对企业发展帮助不大,但是没有企业网站,则会损害企业发展。这就是网站设计的反向力。
网站设计“反向力”是如何起作用的?
没有网站=不太可靠、实力太小
如果一个潜在客户,知道了公司的名称,想要了解更多公司信息,但是却没有找到公司的网站。这个潜在客户的需求包括:购买公司产品和服务、与公司合作、想要应聘公司职位、想要投资公司等等。
在此种情况下,没有找到公司官网,他们会认为该公司“不太可靠”,甚至存在“欺诈”的可能,又或者认为公司实力太小,连一个企业网站也没有。
显然,这对企业是一种利益的损失。
网站低劣=产品不好、管理不够现代化
企业网站,已经成为了企业的一个窗口。例如,当你去拜访一家工厂,看到破败的大门,基本就能够猜到该企业生产经营情况以及管理情况。
企业网站也是如此,如果一个网站结构不合理、用户体验不好、图片选用不当,那么,潜意识,访客会将网站设计管理与产品质量、企业现实管理联系起来。
而如果对企业产生了这样的先入为主的观念,想必也很难与该企业进行合作或者成为其用户。
消除网站“反向力”,好的办法就是设计一个优秀的企业网站。
什么才是优秀的企业网站?
我们认为,一个优秀的企业网站,应该具备三个特点:
干净、合理的框架结构
任何在网上呆过的人都会告诉你,如果你把你的网站和网页设计得太混乱,会让访问你网站的人望而却步。一般来说,人们不喜欢在浏览网页时受到业务的狂轰滥炸。有一个干净的框架,便建立了一种和谐的氛围。这是成功转化起点。当涉及到丰富的网页设计的深度时,少即是多。
遵循平面设计原则
同样,少即是多,所以平面设计原则的结构化布局是你好的新朋友。在包括图形设计运动,你本质上给自己的能力,以吸引眼球与令人兴奋的新鲜概念,同时保持一切看起来干净和良好的对齐。平面设计可是你好的朋友,当它被很好地利用,可以对企业发挥出很大的营销作用。
文章名称:网站设计的反向力:企业长青的基石
当前路径:http://myzitong.com/view/241544.html
或许,你可以这样说:做一个企业网站,可以提升品牌影响力,可以带来新的订单。
——毫不客气地说,这一说辞较为“虚伪”,这是在给别人“画大饼”,真的能够带来品牌提升和订单吗?谁也不知道。
但是,你可以这样说:一个没有优秀的企业网站的公司,不可能“长青”,因为企业网站是企业长青的基石。
——这一结论,反而是正确的。
这是因为,企业网站可能对企业发展帮助不大,但是没有企业网站,则会损害企业发展。这就是网站设计的反向力。
网站设计“反向力”是如何起作用的?
没有网站=不太可靠、实力太小
如果一个潜在客户,知道了公司的名称,想要了解更多公司信息,但是却没有找到公司的网站。这个潜在客户的需求包括:购买公司产品和服务、与公司合作、想要应聘公司职位、想要投资公司等等。
在此种情况下,没有找到公司官网,他们会认为该公司“不太可靠”,甚至存在“欺诈”的可能,又或者认为公司实力太小,连一个企业网站也没有。
显然,这对企业是一种利益的损失。
网站低劣=产品不好、管理不够现代化
企业网站,已经成为了企业的一个窗口。例如,当你去拜访一家工厂,看到破败的大门,基本就能够猜到该企业生产经营情况以及管理情况。
企业网站也是如此,如果一个网站结构不合理、用户体验不好、图片选用不当,那么,潜意识,访客会将网站设计管理与产品质量、企业现实管理联系起来。
而如果对企业产生了这样的先入为主的观念,想必也很难与该企业进行合作或者成为其用户。
消除网站“反向力”,好的办法就是设计一个优秀的企业网站。
什么才是优秀的企业网站?
我们认为,一个优秀的企业网站,应该具备三个特点:
干净、合理的框架结构
任何在网上呆过的人都会告诉你,如果你把你的网站和网页设计得太混乱,会让访问你网站的人望而却步。一般来说,人们不喜欢在浏览网页时受到业务的狂轰滥炸。有一个干净的框架,便建立了一种和谐的氛围。这是成功转化起点。当涉及到丰富的网页设计的深度时,少即是多。
遵循平面设计原则
同样,少即是多,所以平面设计原则的结构化布局是你好的新朋友。在包括图形设计运动,你本质上给自己的能力,以吸引眼球与令人兴奋的新鲜概念,同时保持一切看起来干净和良好的对齐。平面设计可是你好的朋友,当它被很好地利用,可以对企业发挥出很大的营销作用。
企业网站移动友好
文章名称:网站设计的反向力:企业长青的基石
当前路径:http://myzitong.com/view/241544.html